我叫李默，在公司里的官方頭銜是“高級創意策劃”，但說穿了，其實就是一頭資深牛馬。

每天的主要工作內容包括但不限于：給老板的異想天開擦**，幫關系戶同事填坑，以及，把我那些靈光一現、自覺能撬動地球的好點子，恭恭敬敬地署上部門總監王胖子的大名。

王胖子本名王有財，是我頂頭上司，一個堅信“領導的藝術就是摘桃子的藝術”的男人。

他最大的本事，是把我的方案在匯報會上講得唾沫橫飛，并且在老板贊許的目光投過來時，恰到好處地側身擋住我。

今天，這個場景再次上演，而且達到了新的高度。

公司最近在競標一個關乎未來三年發展的大項目——“悅動生活”全民健身APP的全年整合營銷案。

我帶著團隊沒日沒夜鏖戰了兩個月，查資料、做調研、頭腦風暴到后半夜，終于憋出了一個堪稱絕妙的點子：不以枯燥的運動數據為核心，而是主打“情緒記錄”。

用戶每次運動后，APP會自動生成一個帶有地理位置、天氣、心率變化和簡短心情標簽的“運動瞬間”卡片，可以像日記一樣保存、分享，甚至生成月度、年度情緒運動軌跡圖。

這個概念新穎、溫暖，直擊現代人渴望被記錄、被理解的情感需求。

方案提報的前一天，王胖子把我叫進辦公室，拍著我的肩膀，一如既往地和藹可親：“李默啊，這次方案整體思路不錯，但還有些細節需要打磨。

這樣，你先把最終版發我，我再幫你把把關，潤色一下，確保明天萬無一失。”

我心里咯噔一下，熟悉的流程，熟悉的味道。

但能怎么辦呢？

我只是個打工的。

我擠出一個感激的笑容：“謝謝王總，辛苦您了。”

第二天，公司大會議室，集團大老板和客戶方的代表都在。

王胖子站在投影幕布前，西裝革履，意氣風發。

他口若懸河，把我方案里的精髓講得天花亂墜，甚至加入了一些我昨晚發給他的、還未來得及細化的思考。

大老板頻頻點頭，客戶代表眼里也閃著光。

當大老板滿意地說“有財，這個‘情緒記錄’的概念非常棒，洞察很深刻”時，王胖子微微躬身，笑容謙遜又得意：“老板過獎了，這都是我們團隊集思廣益的結果，