我在車間巡檢，聽到休息室里，新來的機修工正扯著嗓子跟家里打電話。

轉正了，月薪九千五。

我愣在原地。

從工作到現(xiàn)在，我守著這間廠七年了。

第一年，工資五千二，三班倒，沒動過。

第二年，廠里說效益一般，給我漲了八十塊。

第三年，**年，我管的生產線從兩條加到五條，工資卡上是五千二百八十。

第五年，工資漲到五千六，擔子重了一倍。

第六年，老板找我，說年底調薪，給我漲百分之五，到手五千九。

今年第七年，老板說大環(huán)境不好，我的工資降到了五千五。

現(xiàn)在經我手調試、維護的機器一共十二臺，廠里新招了三個學徒讓我?guī)е?br>
剛才打電話那個，是最后一個來的，今天轉正，工資九千五。

我氣笑了，直接去廠務處那里提了離職。

主任震驚問：“為什么？”

“錢少，干的憋屈?！?br>
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聽完我的話，車間王主任摘下老花鏡，嘆了口氣。

“李工，我懂你心里憋屈，可這兩年訂單什么樣你也清楚，咱們廠能不停工、不裁員，已經是拼老命了?！?br>
她遞過來一杯茶，“你是廠里的老人，得顧全大局。”

我沒接。

“大局我顧了七年?！?br>
王主任又說：“你看，年底評優(yōu)肯定有你，明年技工等級一調，工資自然……”

“主任，”我打斷她，“去年那套德國生產線，是我?guī)е鴥蓚€徒弟，熬了整整一個月調試好的吧？廠里靠那條線拿下豪車的二級供應商資格，你還記得廠里給我批了多少獎金嗎？”

老王表情頓住了。

那個月我吃住在車間，設備參數不對，德國來的圖紙有歧義，我翻了三天德英詞典，自己重畫了調試流程。

**天夜里胃病犯了，我靠著控制柜吞了一把藥片。

表彰會上廠長拍著我肩膀說：“李工是廠里的寶，一定要好好獎勵！”。

但我最后拿到手的，只是一張“技術標兵”的獎狀。

“廠里有全盤考慮?！蓖踔魅伟褵燑c上，“再說，榮譽不是錢能衡量的，你在咱們廠里多受尊敬？”

“七年了，主任。”我看著墻上那面“安全生產兩千天”的錦旗，“七年里，我?guī)Я司排鷮W徒，廠里現(xiàn)在一半的機修骨干是我手把手教出來的。

我負責維護的設備從七臺增加到二十二臺，工資條上是5500。

昨天轉正那小子，她連電機怎么校準都是我教的，但她工資9500。”

“主任，咱不繞彎子。”我身體往前傾了傾，“我的要求就一個?！?br>
“我不干了。”

王主任臉沉下來：“廠里培養(yǎng)你這么多年，你說走就走？這身本事哪來的？做人要講良心?！?br>
“良心?！蔽抑貜瓦@兩個字，笑出了聲。

工作的第三年冬天，廠里接外貿急單，機器半夜故障，我高燒39度，我接到電話還是回了車間，修到凌晨五點，回家路上收到廠長短信：“李工，廠里不會虧待你?！?br>
這句話我聽了七年。

“主任，”我站起來，“七年，我沒休過一次年假，女兒生日那天我都在搶修機器。還有我手繪的電路圖被廠里當標準教材用了五年，上面連我名字都沒有。”

我一字一頓地問：“你說，廠子對我，講良心了嗎？”